2023年1月3日下午，公司2023年度HSE工作总结会议在综合培训室隆重召开。会议由公司轮值总经理薛康主持，公司领导唐金钟、王宇、冒群、马安源、张杰、郜新、陈洪祥以及来自基层单位的管理人员、股东代表出席了会议，各合资公司、分公司通过视频远程参与会议。

　　公司副总工程师张杰代表公司作了《2023年HSE工作报告》，深入总结了公司2022年HSE工作成果，分析了当前工作中还存在的问题、不足，并提出了2023年度HSE工作的奋斗目标和重点措施。

　　公司党委书记王宇宣读了《关于表彰塑化公司2022年度HSE先进班组和HSE先进个人的决定》，号召全体员工向先进学习，不断提升公司HSE管理水平。

　　PTA火博在线登录车间先进集体代表张长树和塑料火博在线登录车间先进个人代表徐平昌分别作HSE先进管理经验分享。

　　公司分管领导薛康、马安源、张杰分别与清洗分公司、塑料火博在线登录车间、重膜车间三个车间的代表签订2023年度HSE目标责任书。

　　公司董事长唐金钟发表讲话，全面肯定公司2022年HSE管理工作，并从两点部署2023年HSE工作安排。

　　第一点，HSE工作是企业最基础的、必须做好的工作之一，也是政府部门重点管控工作，更是企业生存发展的基础。各岗位HSE要求是否执行到位是评价公司HSE工作是否做好的基本要求，要求我们从以下四个方面来做好HSE基础工作：一是根据国家法律法规风险，及时完善和更新公司HSE管理制度；二是制定和完善各岗位HSE职责的要求；三是抓好各岗位安全培训和考核；四是运用好日检查、周岗检、月评价等方法，加强HSE岗位责任要求落实和检查，掌握好各岗位HSE责任的履行情况。

　　第二点，要抓好塑化公司HSE工作的重点和难点，要求每个单位，包含分公司，清楚认知管辖范围内的重点和难点，认真梳理风险点，加强管控。